Mål med programmet
Avsikten med RePro CHEF är att stärka det regionala utvecklingsarbetet i Sveriges regioner, genom att erbjuda dig som chef en möjlighet att utvecklas och få tillgång till de bästa verktygen för ditt ledarskap.
Målet är att du genom träningsprogrammet ska vara:
- En trygg ledare genom en fördjupad och breddad förståelse kring hur det regionala utvecklingssystemet fungerar och vilka krav det ställer på ditt ledarskap
- Medveten om varför och hur du kan växla mellan teknisk styrning och ett adaptivt ledarskap
- Trygg gentemot den högsta ledningen i hur du genom adaptiva processer bidrar till framdrift mot målen
- Stärkt i hur du bäst leder dina medarbetare så de får rätt förutsättningar och är trygga i sitt mandat från dig
- Medveten om och i kontakt med dina styrkor, behov och utvecklingsområden
- Stärkt i ditt personliga ledarskap så att du bibehåller kraft och grundning
Modul 1: Det regionala utvecklingslandskapets utmaningar
Tillsammans tecknar vi en bild av det regionala landskapet, aktörerna och de utmaningar som det rymmer för dig och dina medarbetare. Vi vecklar ut kartan och benämner de grundläggande utmaningarna och möjligheterna. Hur har Sveriges regionala utvecklingspolitik vuxit fram och hur ser det ut där vi står idag? Du stärks i ditt strategiska ledarskap genom en fördjupad förståelse för den komplexa verklighet som du och dina medarbetare verkar i. Vi fördjupar oss i komplexitet och kopplar till dina egna utmaningar. Som chef tillhör du ett organisatoriskt område men samhällsutmaningarna går över många områden. Att leda med politisk fingertoppskänsla och förmågan att trygga såväl ledning som politik i vad det regionala landskapet innebär.
I den första modulen startar vi processen med dig och hela gruppen och utvecklar en stark, utmanande och inspirerande gemensam grund för den fortsatta utvecklingsresan genom programmet.
Modul 2: Att leda och styra i det regionala landskapet
Vi dyker rakt in i programmets kärna. Hur kan jag som chef hantera mötet mellan mina medarbetares adaptiva processlogik och organisationens tekniska produktionslogik och styrning? Vad innebär detta för ditt ledarskap? Dessa är två i grunden olika uppdrag som kräver olika typer av ledarskap. Ytterst krävs medvetenhet och förmåga att kunna gå emellan de två logikerna. Hur försäkrar du dig att processerna leder mot målen och resultat uppnås? Du ökar din förståelse för regionens roller och vilka konsekvenser det ger för ledning och styrning. Vi fördjupar oss kring makt och konflikter.
Det regionala utvecklingsuppdraget innebär ofta att lägga rälsen och köra tåget samtidigt – man behöver våga pröva och ha uthållighet. Som chef krävs ett ledarskap där du långsiktigt jobbar för samverkan, utan detaljstyrning, och ger den frihet som behövs för dina processledande medarbetare och de involverade aktörerna.
Vi fortsätter att stärka den gemensamma lärprocessen där dina utmaningar är en central del. I kvalificerad reflektion stannar du upp vid dilemman som är en del av din chefsvardag.
Modul 3: Jag som chef och ledare
Varje modul inkluderar ditt personliga ledarskap. I denna modul sätter vi ännu mer fokus på dig. Hur kan du bli stärkt i rollen som den som ska leda mellan regionens högsta beslutfattare och dina medarbetare och aktörerna? Utmaningar som att stå ansvarig för misstag som medarbetare gör men inte ta det personligt. Eller att vara modig när politiken eller andra högre beslutfattare kanske inte förstår processarbetet och ändå kunna stå bakom medarbetare som har uppdraget att leda just adaptiva samverkansprocesser.
Det ställer krav på ditt personliga ledarskap. Med god självkännedom kommer du långt i att stå stadig när du inte har vare sig full kontroll, svar eller överblick. Vi berör teman så som din relation till det okända, fenomenet den inre kritikern, feedback och din förmåga till respons i stället för reaktivitet. Vem är du som chef i din naturlighet och hur kan du bejaka mer av det i din vardag? Hur är det att prioritera ditt eget välbefinnande i den intensiva vardag som är din? Förmågan att navigera i stress och göra tillräckligt mycket av det som fyller på dig för att du ska må bra.
Genom utbytet med de andra cheferna berikas och fördjupas lärprocessen. Du kommer vidare med nya infallsvinklar och träning kring dina personliga ledarutmaningar
Modul 4: Ditt processtödjande ledarskap – övning ger färdighet
Ditt ledarskap utmanas i en miljö där förutsättningarna är i konstant förändring. Grundförhållanden och utvecklingsstrategier förändras, finansieringsvillkoren och mandaten likaså. Utforskande, innovation och lärande är centrala aspekter när du vill skifta från att styra till att leda.
I centrum står konsten att kunna ställa relevanta frågor, de som sätter fokus på verkligheten och öppnar för nya infallsvinklar. Det skapar trygghet hos dina medarbetare att kunna utforska, provtänka och vara i handling på samma gång. Du blir ett bollplank så att dina medarbetare lättare kan bygga vägen framåt. På så sätt stimuleras och stärks självkänsla och ledarskap hos alla.
Den sista modulens fokus är att träna på väl valda verktyg som följt oss genom programmet och som nu genom övning blir till färdigheter som du kan stoppa i din verktygslåda. Även om programmet genom sitt upplevelsebaserad upplägg har bidragit till din träning i alla moduler.
Hur sätter du scenen som chef för ett processtödjande ledarskap? Ett ledarskap där styrning får ge utrymme för ett stöd där du lyssnar in verkligheten, och grundar ditt ledarskap i det som pågår här och nu. Samtidigt som du står för riktning och resultat. Vi tränar praktiskt på att integrera och lära dessa verktyg.
Att avsluta och fullborda programmet med de andra deltagarna liksom din egen utvecklingsprocess får ett viktigt utrymme denna gång.
