Intervju Anders Fransson som deltagit i RePro: En utmaning att många söker quick-fix-lösningar

Anders Fransson arbetar som utvecklingsledare på Folkhälsa och social utveckling inom Region Kronoberg och har lång erfarenhet att driva processer med många samverkande aktörer och intressenter.

– Jag är utbildad socionom i botten och har arbetat som både socialsekreterare, avdelningschef och förvaltningschef tidigare. Den erfarenheten har varit en stor tillgång för mig i rollen som utvecklingsledare, säger han.

Anders har hunnit komma halvvägs genom RePro och kan se en tydlig skillnad jämfört med tidigare ledarutbildningar han deltagit i.

– Ofta har jag upplevt att utbildningarna jag gått varit komprimerade och proppade med innehåll. Allt för att använda tiden till fullo. Men här har man tänkt in tid för andrum och reflektion under utbildningsdagarna och det är smart. För processerna vi alla är inne i kräver både tid och eftertanke. Genom att ge utrymme för det under tillfällena när vi ses upplever jag att det har blivit enklare att fortsätta med det mellan modulerna

I arbetet som utvecklingsledare har Anders både ansvarat för Kronobergs läns satsning på en Integrerad missbruks- och beroendemottagning och projektlett arbetet med att etablera ett Barnahus i Kronobergs län. Till Barnahus kommer barn som misstänks vara utsatta för brott, för att få den hjälp de behöver i form av rättstrygghet, brottsskydd, gott bemötande och stöd samt vid behov omgående kris- och behandlingsinsatser.

– I projekt som löper under flera år och involverar många blir det viktigt att tidigt etablera en dialog med alla inblandande. Alla måste förstå och se sin del i helheten, både under projektets gång, men framförallt när projektet går över i vanlig verksamhet som oftast både ska fungera och drivas utan extern finansiering. Det kan vara en utmaning många gånger. Vi vill gärna hitta quick-fixlösningar, men det är sällan rätt väg. Utvecklingsarbete måste få ta tid. 

Anders nuvarande uppdrag är som sakkunnig i arbetet med att skapa ett Resurscentrum för att bekämpa mäns våld mot kvinnor med fokus på hedersrelaterat våld och förtryck. Kronobergs län är ett av fyra pilotlän som får ekonomiskt stöd av Länsstyrelsen för att utveckla ett gemensamt resurscenter för metodutveckling och kunskapsstöd.  I den här rollen är Anders inte lika operativ som tidigare, utan går mer in i en stödjande och rådgivande roll. Målet är att ha ett resurscenter på plats 2020. Då fasas stödet från Länsstyrelsen succesivt ut och verksamheten ska kunna stå på egna ben. Efter det är tanken att etablera Resurscenter för invånare i samtliga län, för att nå målet om en jämlik tillgång till stöd och hjälp.

Att få vara med och bygga upp och utveckla nya verksamheter från grunden är en viktig drivkraft för Anders i arbetet.

-Att kunna bidra till att viktiga och goda idéer kan realiseras och skapa samhällsnytta för många är oerhört givande, avslutar han.